ibi

Neuspješna prodaja imovine Ineks Zlatna obala u Sutomoru

INVESTICIJE — Autor ibi @ 15:10

NEMA ZAINTERESOVANIH

Neuspješna prodaja imovine Ineks Zlatna obala u Sutomoru

Agencija za privatizaciju Srbije proglasila je neuspješnom prodaju pokretne i nepokretne imovine hotelsko turističkog kompleksa Ineks Zlatna obala u Sutomoru, jer nije bilo zainteresovanih kupaca.

Prodaja je bila zakazana za 7. decembar, po početnoj cijeni od 11,8 miliona eura.

Kako se navodi, na prodaju su ponuđeni zemljište i građevinski objekti Fonda Ineks Intereksport i oprema i sitan inventar Ineks hotela.

Rok za podnošenje prijave za učešće bio je 29. novembar.

Holding kompanija Ineks Intereksport je u restrukturiranju od februara 2008. a u njenom sastavu su turistički objekti na Brezovici i u Sutomoru.

Agencija za privatizaciju je do sada nekoliko puta nudila na prodaju Ineksove objekte u Sutomoru, ali nije bilo zainteresovanih kupaca.


agregat koji će uništiti EPCG

INVESTICIJE — Autor ibi @ 20:58

Prezentovan u Tivtu

Crnogorski pronalazači konstruisali agregat koji će uništiti EPCG?

Zanimanje za patent trojice pronalazača pokazali su i neki bokeljski privrednici, dok je dio na prezentaciji prisutnih inženjera elektronike i elektrotehnike, sa skepsom vrtio glavom

Autonomni mehanički agegat za proizvodnju električne energije, naziv je patenta trojice crnogorskih pronalazača, a koji je juče predstavljen javnosti na promociji održanoj u kafeu „Apolon“ u Tivtu.

Predstvaljanje ovog uređaja izazvalo je veliko interesovanje građana, ali i oprečne komentare ljudi od struke koji nisu vjerovali da su trojica autora ovog pronalaska predvođena Milanom Bojovićem sa Žabljaka, zaista uspjeli u prevazilaženju do sada važećih pravila fizike o sili akcije i reakcije koje je utemeljio još Isak Njutn.

„Ovaj uređaj je riješnje da se dobije jedostavna, ekološki čista i energija koja se može primijeniti na svakom mjestu. Agregat može biti mobilan, montažno-demontažni ili autonoman. Uređaj koristi inicijalnu energiju – jednosmjernu struju iz baterije od 12 volti koja pokreće elektromotor, a ovaj opet preko posebnog prenosnog sistema, pokreće generator koji preko ispravljača, proizvodi naizmjeničnu električnu energiju napona 230 volti“.

„Manji dio generisane energije se vraća nazad i puni bateriju od 12 volti, a mnogo veći „višak“ novoproizvedene struje spreman je za napajanje svih potrošača koji funkcionišu na naponu od 220 volti“ objasnio je Bojović dodajući da je tajna uspjeha njihovog pronalaska koji omogućava da se inicijalna energija iz 12-voltog akumulatora višestruko uveća, „sistem povezivanja i sistem pretvaranja energije, ali vam o tome ne mogu govoriti“.

 

„U ovom trenutku možemo dimenzionisati, kontrusati i proizvesti agregate koji rade na ovakvom principu,a koji su snage od 1 kilovata do čak 2 megavata“ poručio je Bojović dodajući da njihov patent omogućava stabilno i nezavisno snabdijevanja strujom domaćinstava, hotela, mreže javne rasvjete, sistema za navodnjavanje ili industrijskih postrojenja.

Zanimanje za patent trojice pronalazača pokazali su i neki bokeljski privrednici, dok je dio na prezentaciji prisutnih inženjera elektronike i elektrotehnike, sa skepsom vrtio glavom na pomisao da je izumljen uredjaj koji će, ako je sve tako kako kažu njegovi konstruktori, neminovno dovesti do propasti EPCG i svih drugih sličnih elektroprivrednih preduzeća.

Bojović i njegove kolege su članovi „Udruženje menadžera Balkana“, a pravni zastupnik njihovog patenta je tivatski advokat Ratko Pantović.

Upravo je u Pantovićevom lokalu „Apolon“ priredjena prezentacija novog agregata koji je, nakon stavljanja u pogon, strujom napajao osvjetljenje i druge električne uredjaje u kafiću, kao i dvije električne alatke – bušilicu i brusilicu koje su na njega prikopčane.

 

„Poslije godinu dana ispitivanja, patent je registrovan i dobijen je sertifikat od Zavoda za zaštitu intelektuelane svojine Crne Gore. U toku je postupak za proširenje priznanja njihovog patenta na 124 države-potpisnice medjunarodne konvencije za zaštitu intelektualne svojine i nakon toga, moji klijenti planiraju da počnu proizvodnju ovog uređaja“ kazao je advokat Ratko Pantović.

On je dodao da je u toku i potraga za investitorom koji bi finansirao početak proizvodnje ovih agregata, koji su za početak, snage od 1 kilovata do čak 2 megavata.


Kumbor

INVESTICIJE — Autor ibi @ 21:39

DOGOVOR VLADE I SOCARA

Azerbejdžanci mogu da upišu u svoje vlasništvo ono što izgrade

Detalji ugovora o zakupu kojim je azerbejdžanska kompanija dobila zemljište bivše kasarne

Država je azerbejdžanskoj naftnoj kompaniji SOCAR ugovorom o zakupu zemljišta bivše vojne kasarne u Kumboru omogućila da steknu puno pravo vlasništva nad objektima koje bude izgradila tokom 90 godina zakupa te lokacije.

U ugovoru koji je nedavno potpisan u Podgorici navodi se da se ta opcija “može iskoristiti kada god za to postoji prilika i u bilo koje vrijeme nakon zaključenja Ugovora o zakupu bez ograničenja broja vila/stambenih jedinica na koje se opcija odnosi”.

Da bi upisao vlasništvo za objekte, SOCAR prethodno mora pismeno obavijestiti Vladu kao zakupodavca zemljišta, sa detaljnim planom koje objekte želi da upiše u svoje vlasništvo. Cijena koju će SOCAR platiti državi za upis nekretnina u svoje vlasništvo, kako je precizirano Ugovorom, utvrdiće nezavisni procjenitelj koji bude izabran po volji obje strane.

 

SOCAR će morati da sprovede i poseban socijalni program, koji podrazumijeva podsticanje ekonomskog razvoja lokalne zajednice u Kumboru, uključujući obrazovanje i zapošljavanje.

“Zakupac će kao dio konačnog investicionog plana pripremiti socijalni program koji podrazumijeva sljedeće koristi za lokalnu zajednicu: programe školovanja i obuke za članove lokalne zajednice, podršku obrazovanju djece iz lokalne zajednice kroz investiranje u lokalne škole i obuke o odabiru za buduće mogućnosti zaposlenja, podršku za porodice koje žive u lokalnoj zajednici kroz povećanje/razvoj lokalne ekonomije i razvoj obrazovnog programa u ugostiteljstvu kroz osnivanje međunarodne škole koja priprema studente za uspješnu karijeru u ugostiteljstvu, turizmu i hotelijerstvu”, navodi se u Ugovoru koji je nedavno objavljen na sajtu Savjeta za privatizaciju.

Nekadašnja kasarna, koja je i u doba SFRJ bila poznata po atraktivnoj lokaciji na samoj obali mora, sa velikim zelenim površinama i parkovima, na površini je koja obuhvata 241.695 metara kvadratnih metara, sa 90 objekata od 62.782 kvadrata. Zakupnina je podijeljena na fiksni i varijabilni dio, ali oba zasnovana na cijeni zakupa od jednog eura. Za prvih 45 godina, SOCAR će platiti fiksni dio zakupnine odmah, i to sumu od preko 12 miliona eura. Zakupac je u obavezi da taj iznos uplati čim ugovor o zakupu bude pravosnažan, nakon verifikacije u Skupštini Crne Gore.

Varijabilni dio zakupnine iznosi pet odsto dobiti koju zakupac ostvari iz poslovanja budućeg rizorta. SOCAR, prema nacrtu ugovora, ima pravo da osnuje lokalnu kompaniju u Crnoj Gori na koju će prenijeti prava i obaveze, ali da za to u potpunosti garantuje.

 

SOCAR će morati da obezbijedi činidbenu garanciju od 3,6 miliona za realizaciju investicije, s tim da država "u slučaju raskida ugovora o zakupu ima pravo da zadrži iznos unaprijed plaćene zakupnine".

„Nakon prvog dijela investicija od 52 miliona eura, zakupac može ustupiti ugovor trećem licu koje ispunjava finansijske obaveze iz ugovora o zakupu. Pod istim uslovima SOCAR može biti oslobođen od garancije za obaveze lokalne kompanije kao zakupca", jedna je od stavki iz nacrta ugovora.

SOCAR je, kako tvrde u Savjetu za privatizaciju, obezbijedio bankarske garancije za investiciju od najmanje 57,6 miliona eura za tri godine ugovora, odnosno, za ukupna ulaganja od 258 miliona eura za osam godina.

Država se, tvrde iz Savjeta, obezbijedila raskidnim klauzulama ukoliko plan realizacije ugovora ne bude poštovan.

Tenderska komisija koja je vodila tender u izvještaju Savjetu konstatuje da SOCAR namjerava da završi projekat u tri faze i da predviđa gradnju hotela, hotelskih apartmana, stambenog kompleksa, objekta za kongresni turizam, heliodroma, jaht kluba, marine sa 250 vezova.

 

Turistički kapacitet je planiran na 2.400 kreveta, od čega u hotelima 1.600 (800 soba), a u rezidencijalnim objektima 800 (200 stambenih jedinica). Završetak prve faze predviđen je za tri godine, kada bi trebalo da budu izgrađeni objekti sa 200 hotelskih soba i 140 stambenih jedinica, kao i kongresna dvorana kapaciteta za hiljadu osoba, navedeno je u izvještaju.

Komisija tvrdi da je naftna kompanija u okviru ponude "posebnu pažnju poklonila elementima zaštite životne sredine", a pominje i mogućnost zapošljavanja 2.000 osoba.

Navođeno je da SOCAR, koji nema iskustva u oblasti turizma, ali da namjerava da angažuje britanski Triangle te da ima pismo o namjerama sa hotelskom kompanijom Melia.

Raskidne klauzule ,

Ugovorom su precizirani i uslovi kada on može biti raskinut, i to i od države i od zakupca. Ako SOCAR ne ispoštuje dogovorene standarde gradnje i objekata koji su predviđeni planom.

U tom slučaju, SOCAR će morati i da plati kaznu od 100.000 eura za svaki mjesec u kojem se povreda ugovora desila. Država može raskinuti ugovor i u slučaju neplaćanja ugovorene zakupnine, premije osiguranja i ako SOCAR ne uloži planiranih 52 miliona eura za izgradnju rizorta u prvih četiri godine zakupa.

SOCAR može raskinuti ugovor ako se u toku perioda zakupa desi “bilo kakav akt eksproprijacije”, odnosno, otuđenja vlasništva nad zemljištem od eventualnog pravog vlasnika.

Azerbejdžanska kompanija u tom slučaju može samo da obavijesti Vladu da raskida ugovor nakon čega prestaju sva prava i obaveze obje strane, osim stečenih prava zakupca da zahtijeva naknadu za štetu koju je eksproprijacija mogla da napravi na njihov račun.


Luksuzne kuće za samo 10 eura

INVESTICIJE — Autor ibi @ 15:39

Francuska: Luksuzne kuće za samo 10 eura

Luksuzne kuće u Francuskoj mogu se kupiti za 10 eura.

Za sve "nevjerne Tome", evo i objašnjenja.

Kriza na tržištu nekretninama podstakla je jednu francusku agenciju da pribjegne neobičnim metodama, koje bi je trebale spasiti od daljih finansijskih gubitaka.

Ova agencija je smislila lutriju i ponudila srećke od po 10 eura, koje će se izvlačiti iz bubnja, a srećni dobitnik će postati vlasnik luksuzne kuće za samo 10 eura.

Idejni vođa ovog projekta je čovjek po imenu Leonard Simpatiko, koji kaže da ovaj sistem omogućava svim stranama da budu zadovoljne.

 "Prodavač je zadovoljan zato što je nekretnina prodata, zatim dobitnik lutrije, ne treba ni spominjati koliko i zašto je zadovoljan, ali i agencija, jer oživljava tržište nekretninama", kazao je Simpatiko.

A zahvaljujući ovoj lutriji, za koju organizatori kažu da je sasvim legalna, jedna mlada Francuskinja je za samo 40 eura dobila kuću koja vrijedi 240.000 eura.

 


Evropa će dobiti svoju rejting agenciju

INVESTICIJE — Autor ibi @ 20:20

za pokretanje agencije potrebno najmanje 300 miliona eura

Evropa će dobiti svoju rejting agenciju

Konsultantska kuća "Roland Berger" objavila je da je na pragu osnivanja evropske agencije za ocjenjivanje kreditnog rejtinga koja će konkurisati vodećim rejting agencijama iz SAD-a

Evropske banke i osiguravajuće kompanije već su obećale dovoljno novca za pokretanje ovog evropskog projekta.

Evropski političari nadaju se da će nezavisna evropska rejting agencija ograničiti uticaj tri američke bonitetne agencije, "Standard & Poor's", "Moody's" i "Fitch"Idući korak je osnivanje neprofitne organizacije za vođenje agencije te operativne kompanije. One će biti nezavisne i djelovaće bez finansiranja od novca poreznih obveznika. "Roland Berger" je objavio da će evropsku rejting agenciju voditi Markus Kral, jedan od partnera u toj konsultantskoj kući. Agencija bi s radom trebala da počene iduće godine.

Portparol "Roland Bergera" je kazala da je Kral dobio obećanja o ulaganju više od 130 miliona eura u taj projekt. Prikupi li se 150 do 200 miliona eura, agencija će moći da počne s radom. Preostali novac biće prikupljen kasnije. Kral je ranije rekao da je za pokretanje agencije potrebno najmanje 300 miliona eura.

Evropski političari nadaju se da će nezavisna evropska rejting agencija ograničiti uticaj tri američke bonitetne agencije, "Standard & Poor's", "Moody's" i "Fitch", koje su imale veliku ulogu u finansijskoj krizi svojim diskutabilnim ocjenama kreditnog rejtinga.


"seks i grad"

INVESTICIJE — Autor ibi @ 11:23

"seks i grad"

Stan Keri Bredšo prodat za 10 miliona dolara

Apartman u 64 Peri ulici na Menhetnu vjerovatno će zauvijek ostati upamćen kao "kuća Keri Bredšo" iz serije "Seks i grad".

Sara Džesika Parker, odnosno Keri, u njemu je plakala, smijala se, pisala poznate seksi kolumne... Ali, kuća sada ima drugog vlasnika!

Petosoban apartman prije nekoliko dana prodat je za 9,85 miliona dolara.

Zasad anonimni, novi vlasnici će sigurno morati da se pripreme za redovne autobuske ture i gomilu ljudi koji i dalje opsjedaju ovo mjesto.


Stigao 1. april, Sveti Stefan ni mrdnuo!

INVESTICIJE — Autor ibi @ 16:15

šala

Stigao 1. april, Sveti Stefan ni mrdnuo!

Povjerovali ste u lažnu vijest o Svetom Stefanu ili se nijeste dali prevariti? Nije bitno... Zapitajmo se, nijesu li opravdanja mnogih investitora u CG slična priči o ostrvu koje misteriozno tone? Kada pravdaju neuspjeh, zar ne govore kao da se u njihove genijalne planove umiješala neka viša sila.

Što se tiče Svetog Stefana – naše su nade kao i cijele Crne Gore, ne da neće potonuti, nego da će postati ono što zaslužuje – turistička ekskluziva svjetskog ranga. Ako bi se to desilo uskoro, oprostili bismo i ovoliko čekanje i nekoliko "svečanih otvaranja".

Sveti Stefan mogao bi da bude simbol crnogorske ekonomije. Ako u šali kažemo da tone, možda ponekog i zamislimo u ovoj godini ogromnih zaduživanja.

I na kraju, ali ne najmanje bitno - nijesu rijetki mediji (ima ih i u CG, naravno) koji svakog dana prenose lažnu ili barem iskrivljenu sliku realnosti. „Vijesti“ su odlučile da to rade jednom godišnje, na 1. april, dan bezazlenih laži.

April li li li!


Srećan vam Dan šale!

INVESTICIJE — Autor ibi @ 16:11

Sveti Stefan ipak ostao gdje je i bio

Srećan vam Dan šale!

Tekst o Svetom Stefanu koji tone samo je prvoaprilska šala...

Grad-hotel Sveti Stefan tone, pokazala su nedavna mjerenja, a stručnjaci upozoravaju da bi dragulj crnogorskog turizma do 2060. godine čak mogao većim dijelom nestati ispod površine mora.

Prema inženjerskom nalazu u koji su “Vijesti” imale uvid ostrvo se od kraja 2010. do sredine 2011. godine spustilo za 30 centimetara, i to sa nagibom istok-zapad, prema vještačkom dijelu koji ga povezuje s kopnom.

Crkva „otkrila” problem

Vlada Crne Gore dobila je dopis od Restys grupe, zakupca Svetog Stefana, u kome se sa malo diplomatskog takta izvršna vlast opominje da je pri prodaji “prećutala geomorfološku anomaliju.”

 

Vlada je u međuvremenu, naručila hitan elaborat od beogradskog Instituta “Jaroslav Černi”, nakon kojeg će se “narediti dalja procjena”, saznaju “Vijesti” u Inžinjerskoj komori Crne Gore.

Nakon prvog pečatiranog izvještaja, slijedi vjerovatno Vladin poziv stručnjacima Instituta za okeanografiju iz San Dijega, koji su stacionirani u Veneciji gdje prate slične procese.

Iz Vladinog Biroa za odnose s javnošću juče nije bilo moguće dobiti odgovore na pitanja o sudbini Svetog Stefana, ali je nezvanično rečeno da će se resorni ministar novinarima obratiti u ponedjeljak.

Restys grupa: Prevareni smo!

Frapantnu promjenu nivoa inženjeri su uočili na markiranom mjestu koje je služilo kao takozvana “statička ponta” pri prošlogodišnjim mjerenjima temelja crkve Svetog Aleksandra Nevskog.

Premjerni marker od rekonstrukcije hotelskog kompleksa nije se poklopio sa upisom državnih organa koji su došli da uklone nelegalni dio crkve

Premjerni marker od rekonstrukcije hotelskog kompleksa nije se poklopio sa upisom državnih organa koji su došli da uklone nelegalni dio crkve. Razlika je bila 30 centimetara, a protok vremena osam mjeseci, sa nastavkom trenda.

Pošto su na terenu asistirali inženjeri Restys grupe, stvar se nije mogla sakriti od zakupca.

“Obavještavamo Vas ono što već znate: prevareni smo. U pitanje je doveden ugovor, a na osnovu obmane zakupodavca i prikrivanja činjeničnog stanja na terenu”, piše u noti Restys grupe premijeru Igoru Lukšiću.

Podsjetimo, Restys grupa je “Sveca” trebalo da otvori još 2009. godine i to pod brendiranim imenom Aman Sveti Stefan. Grci više od godinu ne plaćaju zakup, što je upravo vrijeme kada su završili rekonstrukciju.

Huzjan: Nadam se da je neko pogriješio…

Profesor Zdravko Huzjan sa ljubljanskog univerziteta koji je nedavno održao seriju predavanja u Podgorici kaže za “Vijesti” da nije neobično da nestaju plaže i tonu ostrva, ali da je 30 cm godišnje zbunjujuće velika cifra.

“Nadam se da je neko pogriješio…Ono što mogu reći bez ikakvog predznanja jeste da na takvu vrstu utonuća nijesu mogli uticati spoljni oblici degradacije zemljišta, površinska eksploatacija različitih sirovinskih materijala, gradnja na ravnim plohama i dr….

Kada je riječ o hidromorfnim površinama niko ne treba da se pravi važan, jer se tu malo šta može predvidjeti”, rekao je Huzjan.

Kao knjiške primjere nestajanja plaža stručanjaci pominju Mogren, koji se na fotogragijama tridesetih godine XX vijeka vidi kao jedna plaža, dok je danas je podijeljen na dva dijela, izgubivši trećinu svoje nekadašnje površine.

Kazanegra: I bapske priče treba saslušati

Mještanin Svetog Stefana Mio Kazanegra (76) kaže da legenda o potonuću ostrva živi stotinama godina, ali da je nikad niko nije uzimao za ozbiljno.

“Bogami tone od kada sam ja rođen”, kaže uz osmijeh starina. “Ipak kad su počeli crkve da ruše, rekao sam - ovo je zadnje vrijeme! Samo da ovi Grci nijesu nešto otkačili, provjerio bih ja isto.”

Maldivi su nešto drugo, ovo će naglo stati

U svijetu je poznat slučaj Maldiva koji tonu zbog posljedica globalnog zagrijavanja, pa se pravi vještačko tlo kako bi se izbjegle crne slutnje UN stručnjaka.

Huzjan kaže da nema opasnosti da bi se crnogorska obala mogla osjetno smanjiti.

“Ako je tačno izmjereno da Sveti Stefan tako brzo tone, onda se definitivno radi o mikro-procesu, jer tako jak trend bi već bio primjećen drugdje na Jadranu. Očekujem da se nivo vode zaustavi naglo kao što je naglo počeo da raste. To je pravilo, nije to kao kada tonu Kiribati ostrva na Pacifiku”, rekao je Huzjan.

Može biti kao Krivi toranj iz Pize?!

Čelnici Turističke organizacije Budva juče nijesu odgovarali na telefonske pozive a u kancelarijama nije bilo nikoga zbog neradnog dana.

Jedan od istaknutih budvanskih turističkih poslenika, rekao je reporteru "da bi i krivi Sveti Stefan bio atrakcija svjetskog glasa, pa nemamo što da brinemo".

Iz ministarstva turizma "Vijestima" je diskretno sugerisano da ne pišu o problemu Svetog Stefana jer je u pitanju "stvar od državnog značaja".


Za kvadrat stana u Parizu 60.000 evra?!

INVESTICIJE — Autor ibi @ 17:23

Za kvadrat stana u Parizu 60.000 evra?!


Stan na tri nivoa u najprestižnjem delu Pariza, u 16. arondismanu, sa površinom od 780 kvadratnih metara dostigao je rekordnu cenu od 46 miliona evra.

Ovo je pogled sa terase - malo li je za te pare  


Dnavna soba 


Pozlaćeni oenamenti u jednoj od prostorija  


Predstavnici agencije "Pari uest Sotebis internešenel", koja je posrednik u prodaji ovog luksuznog stana po ceni od 60.000 evra po kvadratu, ističu da je ovaj dosada najskuplji tripleks u Parizu namenjen stranim kupcima, prenosi francuski mediji.

Stan se nalazi u zgradi izgrađenoj 1933. i ukrašen je gotovo u celini pozlaćenim ornamentima.

Ulaz u stan je na šestom spratu na kome se nalazi ogroman salon, radna soba, dve prateće prostorije i kuhinje, a na sledećem nivou su četiri sobe odakle su pruža jedinstven pogled kao na dlanu na francusku prestonicu.

Na poslednjem novou je sportska sala i teresa sa verandom od 315 kvadratnih metara, prenose francuski mediji, koji još nagađaju ko bi mogao da bude kupac ovog stana od šest soba i terase koja zauzima gotovu polovinu ukupne površine.

Port Milena: Kraljica htjela plodnu ravnicu umjesto bare

INVESTICIJE — Autor ibi @ 15:21

O NASTANKU I PROBLEMIMA KANALA

Port Milena: Kraljica htjela plodnu ravnicu umjesto bare

Kraljica je htjela da se jezero isuši i zemljište iskoristi za poljoprivredu, pa je kanal brzo prokopan, ali od isušivanja nije bilo ništa

Dok vladini resori crtaju planove a milioni potrebni za sanaciju čame u nekoj bankarskoj fioci ulcinjski kanal Port Milena više niko ne prepoznaje kao nekadašnje poznato mediteransko mrijestilište ribe, nego kao jednu od najcrnjih ekoloških tačaka na mapi samoproklamovane ekološke države.

Pričajući o kanalu, koji je poodavno postao puki odvod za kanalizaciju, profesor beogradskog univerziteta dr Sava Petković podsjeća na istorijat ovog problema i na nastanak kanala kojim je bara trebalo da se pretvori u plodnu ravnicu.

"Zanimljivi istorijat nastanka kanala Port Milena detaljno je opisan u studiji Instituta za vodoprivredu “Jaroslav Černi” iz 1953. godine. U zaleđu ulcinjske Velike plaže nalazila se prostrana ravnica. U prošlosti se na srednjem dijelu polja nalazilo Zogajsko jezero površine skoro dva kvadratna kilometra.

Pošto nije oticalo prema moru, ono je u stvari predstavljalo slatkovodnu baruštinu koja je bila veliko leglo komaraca. Krajem 19. vijeka ili tačnije 1890. godine kraljica Milena je dala nalog da se jezero kanalom poveže sa morem", kaže profesor Petković, inženjer koji je dvije decenije radio u poznatom beogradskom institutu, a godinama se bavio izgradnjom objekata u vodi u Libiji.

Iako je kraljica imala namjeru da stvori plodnu ravnicu desilo se “čudo neviđeno”, kao u istoimenom filmu Živka Nikolića.

"Kraljica je hjtela da se jezero isuši i zemljište iskoristi za poljoprivredu, pa je kanal brzo prokopan, ali od isušivanja nije bilo ništa. Pošto je nivo jezera bio nešto niži od srednjeg nivoa mora kada je kanal prokopan more je poplavilo jezero i potpuno zaslanilo i vodu i okolno zemljište.

Od osnovne ideje nije bilo ništa a jedina korist od ovog poduhvata ogledala se u tome što je potpuno uništeno veliko leglo komaraca, jer ta nezgodna mala stvorenja ne trpe slanu vodu. Kanal je kasnije po kraljici Mileni dobio ime koje je ostalo od danas", objašnjava Petković.

Kanal je u početku, kako kaže profesor pozvajući se na kazivanja mještana, bio toliko uzak da se mogao preskočiti.

"U to vrijeme Drim je skrenuo tok u pravcu Skadarskog jezera i počeo je da unosi ogromne količine nanosa u jezero. Jedan dio nanosa se taložio na dnu jezera dok je drugi zasipao korito Bojane. Ubrzo se kao posljedica gomilanja nanosa desilo izdizanja dna jezera i dna korita Bojane.

Rijeka nije više mogla da propusti velike vode kroz svoj profil i od 1896. godine je počela da se izliva u Zoganjsko jezero i preko kanala Port Milena u more. Od malog kanala, voda je erodirajući njegovo korito, za nekoliko godina napravila kanal prosječne širine 100 a dubine od osam do deset metara”, kaže Petković.

On ističe da problem sa protočnošću kanala, što je najbolji način čišćenja, datira iz prvih decenija prošlog vijeka.

Bagerovanje pijeska sa ušća kanala je vršeno sve do momenta od kada je kompletna so počela da se transportuje kopnom

"Solana, čija je izgradnja počela 1926. godine, tada je osim Zoganjskog jezera obuhvatala i kompleks površine oko 840 hektara. Istovremeno je počela i izgradnja nasipa uz Bojanu koji bi solanu štitio od poplava. Odmah po završetku izgradnje nasipa krenuo je proces zasipanja ušća kanala u more.

Naime, dominantni talasi iz jugoistočnog i južnog pravca indukuju morsku struju koja se kreće paralelno sa obalom i donosi nanos Bojane od ušća ka rtu Đeran pa je u proljeće 1932. godine ušće kanala Milena u more bilo potpuno zatrpano. Prije izgradnje nasipa vode koje su se izlivale iz Bojane prilikom poplava periodično su čistile ušće kanala i obezbjeđivale relativno velike dubine vode u kanalu.

Izvoz soli kanalom bio je onemogućen, a brodovi se nijesu mogli sklanjati u njega u slučaju nevremena. U toku 1932. godine solana je nabavila bager za održavanje potrebnih dubina na ušću kanala. Bagerovanje pijeska sa ušća kanala je vršeno sve do momenta od kada je kompletna so počela da se transportuje kopnom" kaže Petković.

Sigurno utočište za brodove

Profesor Petković objašnjava kako je kanal postao luka.

"Zahvaljujući okolnosti da je kanal bio dovoljno dubok i širok i zaštićen od dejstva svih talasa, kanal Milena je u to vrijeme služio kao utočište brodovima od nevremena.

Dobivši ovako pogodnu luku, primorci ovog kraja su počeli i sami da grade i nabavljaju brodove, pa je poslije nekoliko godina stvorena solidna lokalna flota. Tada kanal Milena dobija svoj sadašnji naziv Port Milena", kaže Petković.

Uništen jedinstveni ekosistem

Sve do prestanka produbljivanja ušća kanal kraj rta Đeran i njegova okolina, kako kaže profesor, predstavljali su jedinstveni ekosistem u Evropi i svijetu.

Kvalitet vode u kanalu je toliko degradiran da je skoro u potpunosti uništen nekadašnji jedinstveni ekosistem

"Izuzetno pogodna klima omogućila je razvoj veoma raznovrsnog i bujnog biljnog i životinjskog svijeta. Zahvaljujući izvanrednom kvalitetu vode, kanal je postao i jedinstven rezervat za veoma raznovrsni riblji svijet. To je pogodovalo i naglom razvoju ribarstva na obalama kanala. Fotografije kanala sa ribarskim mrežama ‘kalimera’ su postale poznate u čitavom svijetu.

Prestankom bagerovanja ušće kanala Milena je skoro potpuno zasuto a dubina i širina kanala su počele da se smanjuju. Sa razvojem turizma počeli su i ekološki problemi. Nekontrolisana izgradnja stambenih i turističkih objekata imala je za posljedicu pogoršavanje kvaliteta vode u kanalu jer su u njega ispuštane otpadne vode, a pojedinim incidentinim situacijama kanal je preuzimao ulogu kolektora.

Kvalitet vode u kanalu je toliko degradiran da je skoro u potpunosti uništen nekadašnji jedinstveni ekosistem", kaže Petković.


Sami smo krivi što nema investicija

INVESTICIJE — Autor ibi @ 01:07

Petar Ivanović: Sami smo krivi što nema investicija


PODGORICA – Profesor Petar Ivanović je čovjek koji je učestvovao ili je barem pokušavao da učestvuje u donošenju ključnih odluka u strategiji razvoja Crne Gore. Jedan je od onih ekonomista koji se zdušno zalažu za koncept privatne inicijative, otvorenosti prema lokalnom i svjetskom tržištu, poštovanju ekonomskih pravila igre. Za Pobjedu profesor Ivanović govori o crnogorskim dilemama i zabludama kada je ekonomski razvoj u pitanju, trendovima u oblasti stranih investicija, svim našim mentalnim, socijalnim i ostalim ograničenjima koja usporavaju razvoj i rast ovako malog, ali i specifičnog crnogorskog miljea, koji nesporno ima  neprocjenjiv potencijal, ali ga, po svemu sudeći, još ne umije iskoristiti za svoje dobro… 

POBJEDA: Početkom prošle godine procijenili ste da će strane investicije u Crnoj Gori u 2011. biti između 660 i 770 miliona eura. Prognoze se nijesu ostvarile. Zašto?

IVANOVIĆ: Zato što nijesu ispunjene pretpostavke na kojima počiva model koji koristimo. Prije svega, mislim na realizaciju Plana privatizacije i usvajanje detaljnih urbanističkih planova koji stvaraju osnove za nove investicije. Dodamo li tome sporost u donošenju odluka, dobićete razloge zbog čega se prognoze nijesu ostvarile.

Iako u Agenciji Crne Gore za promociju stranih investicija radi svega pet ljudi, već naredne nedjelje imaćemo konačne podatke o visini stranih direktnih investicija u 2011. godini. Već sada znamo da će zasigurno biti iznad 500 miliona eura. Međutim, prikupili smo i podatke o ,,propuštenim“ investicijama u prethodnoj godini. Mislim na investicije koje su mogle da se realizuju, ali nijesu, zbog birokratskih procedura i sporosti u odlučivanju. Tokom 2011. godine mogli smo da imamo za 195 miliona eura veće strane investicije. Od ovog iznosa, 25 miliona eura odnosi se na potpuno nove investitore, dakle, na one koji do sada nijesu radili u Crnoj Gori, dok se 170 miliona odnosi na investitore koji već imaju potpisane ugovore. Među njima prednjače dva investitora: Orascom i Qatari Diar. Probajte da zamislite šta bi za našu ekonomiju značilo da je dodatnih 190 miliona eura ušlo u sistem tokom 2011. godine. To bi pokrenulo građevinske firme, otvorilo nove poslove, dopunilo budžete opština i države…

POBJEDA: Osim globalne, pa ove euro-krize, snosimo li i mi ovdje dio odgovornosti za tako loše trendove?

IVANOVIĆ: Najveći krivci za to što nijesmo imali veće investicije smo mi sami, a ne kriza. Ponekad mi se čini da i bez krize situacija ne bi bila mnogo drugačija. Dopustili smo da pojedini političari, nevladine organizacije, mediji i sindikati demagoškim parolama obmanjuju javnost i kreiraju zablude. A zablude su poput bajki – dok ih slušate – prijaju. Ali, kad se suočite sa činjenicama, otrežnjenje zna da bude jako bolno i neprijatno. Ne mogu svi u sistemu odlučivati o investiciji koja iznosi gotovo pola našeg godišnjeg BDP. Tamo gdje svi odlučuju niko ne odgovara. Zato nam se i dešava da par stotina miliona eura investicija čeka dozvole za pristupni put, konekciju na elektro-energetsku mrežu itd.

Ipak, svaka kriza ima i svoje prednosti. Odgovorni političari i poslovni lideri iskoristili su krizu za restrukturiranje, povećanje konkurentnosti, osvajanje novih tržišta, smanjenje troškova poslovanja… Oni koji su bili manje odgovorni, platiće cijenu u budućnosti. Kriza stvara prostor za nastajanje potpuno novih firmi, ali i izgradnju novih ekonomskih sistema.

POBJEDA: U međuvremenu smo, čini mi se, „poćerali“ i one koji su bili spremni da ulože svoj kapital u Crnu Goru. Dijelite li to mišljenje?

IVANOVIĆ: Da pogledmo par činjenica. Tri fudbalska kluba  – Mančester junajted, Real Madrid i Arsenal –  vrijede više od godišnjeg BDP Crne Gore. Samo Mančester junajted ima 565 puta više registrovanih navijača, nego Crna Gora stanovnika. To najbolje govori o našoj veličini.

S druge strane, broj registrovanih milijardera u svijetu za posljednjih deset godina se duplirao i prešao 1.200. Najveća stopa rasta milijardera ostvarena je u regionu Azija-Pacifik, gdje se njihov broj za deset godina učetvorostručio. To dovoljno govori o dinamici promjena u svijetu koje mi još uvijek nijesmo svjesni. U takvim promjenama treba da se izborimo za ekonomski rast i razvoj. Kada neko od milijardera svrati do Crne Gore, bude impresioniran onim što nijesmo stvorili mi, već priroda, i pomisli da investira u Crnu Goru, mi se odmah potrudimo da mu nađemo što više mana. I opet se kreiraju zablude od kojih se ne živi. Bez investicija, stranih i domaćih, nema ekonomskog razvoja! Iako zvuči jednostavno, ne takomalibroj ljudi u Crnoj Gori ne razumije ovu jednostavnu vezu između investicija i razvoja. Mada, ima i onih koji je razumiju, ali se trude, koliko god mogu, da spriječe strane i domaće investicije, a samim tim i razvoj.

POBJEDA: Čuju se komentari da su strane direktne investicije sve manje u Crnoj Gori? Da li očekujete dalji pad u 2012.?

IVANOVIĆ: Prvo, strane direktne investicije u Crnoj Gori nijesu male. Kako često volimo da se upoređujemo sa zemljama regiona, onda, ako kao reper uzmemo region, strane direktne investicije u Crnoj Gori treba da budu oko 140 miliona eura. Sa takvim investicijama bili bismo na nivou regiona i razvijali se tempom kojim se razvija region. A strane investicije u 2011. bile su preko 500 miliona.

Drugo, stičem utisak da je najlakše okriviti ,,manjak“ stranih direktnih investicija za nedostatke koji su, ipak, na našoj strani, i to prije svega u sferi donošenja odluka, sprovođenja procedura i odgovornosti pojedinih institucija.

I treće, ne možemo očekivati rast stranih investicija u uslovima kada nema tendera ili ih ima mnogo manje nego ranije, i kada se većina tendera poništava i kada se planovi sporo donose ili mijenjaju. Da bi investicije u Crnoj Gori bile veće, moramo brže donositi odluke, pojednostaviti procedure i centralizovati odgovornost.

POBJEDA: Neke kapitalne i suštinski važne crnogorske razvojne projekte, poput recimo Buk Bijele, „razvalile“ su razne nevladine organizacije. Zašto je država to dozvolila?

IVANOVIĆ: To treba da pitate donosioce odluka. Danas je jasnije da je jedna od posljedica stvaranje anti-investicionog ambijenta u Crnoj Gori. Pitanje koje mene brine je da li će se anti-investicioni ambijent pretvoriti u anit-investicioni mentalitet? Treba da razumijemo da država, tržište ili institucije nijesu ti koji misle, stvaraju, odgovaraju, vuku naprijed… To su uvijek pojedinci! Pojedinci misle. Pojedinci stvaraju i vuku naprijed. Pojedinci odgovaraju.

POBJEDA: Uprkos Vladinoj strategiji iz 2007. godine mnogo se oklijeva u oblasti energetike (drugi blok Termoelektrane, hidroelektrane na Morači, Komarnici). Vaš komentar?

IVANOVIĆ: Bojim se da više nije u pitanju oklijevanje, već suočavanje sa posljedicama nedonošenja odluka. I ranije sam upozoravao da je poništavanje tendera i zaustavljanje prodaje pljevaljske Termoelektrane i manjinskog državnog udjela u Rudniku uglja Pljevlja pogrešan potez. Takođe, odlaganjem da se donese odluka o izgradnji hidroelektrana na Morači izgubili smo važnog industrijskog investitora – norveškog Statkrafta, koji je u međuvremenu investirao u Turskoj. U međuvremenu, globalni ambijent za investiranje se promijenio. Sada je sve teže naći investitore u ovoj oblasti, o čemu svjedoče rezultati tendera. Jedino sa novim proizvodnim kapacitetima, Crna Gora može iskoristiti prirodne resurse i od uvoznika, postati izvoznik energije. Tada ne bi imali ni probleme koji su aktuelni ovih dana, a vezuju se za rast cijena struje. Da li ćemo donositi odluke satjerani do zida ili promišljati na vrijeme, ne bi trebalo da bude dilema. Ali izgleda da jeste.

POBJEDA: I kapitalni projekat auto-puta Bar-Boljare stalno se odlaže. Nije li tu u pitanju neodlučnost i nespremnost onih koji odlučuju ili se radi o nečemu trećem?

IVANOVIĆ: Opet je riječ o propuštenom trenutku da se donese prava odluka. Niko ne može očekivati da će ga šanse čekati. U tome i jeste mudrost vođenja ekonomske politike i politike razvoja: u pravom trenutku morate donijeti pravu odluku. Bez obzira na sve kritike koje se čuju na račun zaduženosti Republike Hrvatske, oni su se zadužili pod uslovima koje nijedna zemlja danas ne može da obezbijedi. Danas ne možete dobiti tako niske kamatne stope i grejs period. Mi smo se, na drugoj strani, sačuvali zaduženosti. U redu, cijana koju ćemo platiti su veće kamate i nepovoljniji uslovi gradnje. Pored toga, stalno se zanemaruje miltiplikativni efekat ovakve investcije na cijelu zemlju. A da ne govorimo o bezbjednosti.

POBJEDA: Kad smo kod auto-puteva, nova hrvatska vlada najavljuje brz nastavk radova Jadransko-jonske ceste prema Dubrovniku. Albanci su se sa svoje strane već primakli Hani Hotiju. Samo je Crna Gora danas ostala  jedina zemlja u regionu koja nema ni metra auto-puta. Zašto?

IVANOVIĆ: Nažalost, propustili smo šansu da napravimo dionocu Jadransko-jonskog auto-puta kroz Crnu Goru. Bilo je više ponuda. Meni je detaljno poznata ponuda američkog Bechtela sa kojim je MIPA intenzivno sarađivala. Trebalo je imati više hrabrosti i donijeti odluke. Cio svijet se divi projektima koje je ova kompanija izvela u mnogim zemljama, ali nama ne valja. Zato svi oko Crne Gore grade ili završavaju auto-puteve, a mi ,,aktivno čekamo“.

POBJEDA: Svojevremeno ste imali primjedbe i na definisanje odnosa u oblasti tržišta rada, odnosno radnog zakonodavstva u Crnoj Gori. Šta vam je bio osnovni motiv?

IVANOVIĆ: Zalažem se za više slobode u pregovaranju između vlasnika biznisa i zaposlenih. Zalažem se za individualne, a ne kolektivne ugovore. To je pitanje principa. Smatram da dvije strane najbolje mogu da zaštite interese kada individualno pregovaraju. Međutim, to neće riješiti neke druge probleme. Na primjer, veliki broj stranih investitora potvrđuje da ima dosta poslova koje Crnogorci jednostavno ne žele ili ne umiju da rade, posebno u oblasti ugostiteljstva, turizma, poljoprivrede, građevinarstva… Drugi problem je što ima, ne tako malo, privremenih poslova koji traju kraće nego što traje procedura registrovanja zaposlenih. Potrebno je dalje liberalizovati oblast zapošljavanja.

POBJEDA: Šta mislite da je potrebno uraditi da se Crna Gora brže razvija, da izađemo iz krize i postanemo privlačnija destinacija za strane investitore u svim oblastima?

IVANOVIĆ: Od presudne važnosti su vizija razvoja i konkurentske prednosti crnogorskog ekonomskog sistema u odnosu na ostale zemlje, ne regiona, već svijeta. Ovo napominjem iz razloga jer se i dalje misli da su naši najveći konkurenti zemlje Balkana. Neke od naših konkurentskih prednosti – poput eura, brze registracije preduzeća i jedno vrijeme niskih carina – nestale su. Nemamo ih više. Drugi su nas pretekli. Četiri dana za registraciju preduzeća je ogroman napredak za zemlju u kojoj je prije toga u prosjeku bilo potrebno 67 dana za sprovođenje cijelog postupka registracije. Međutim, dok smo se ovim uspjehom šepurili godinama, drugi su radili, tako da se sada registracija firme u mnogim zemljama obavlja elektronski za desetak minuta.Ili, kada smo podnijeli aplikaciju za članstvo u Svjetskoj trgovinskoj organizaciji (WTO), imali smo prosječne carinske stope od 2,5 odsto. Danas su carinske stope skoro tri puta veće – oko sedam odsto.

POBJEDA: To je ono što nijesmo uradili, ali šta treba uraditi?

IVANOVIĆ: Ako želimo brže naprijed – prvo, moramo raditi više. Vrijednost se, to stalno ponavljam, stvara u privatnom sektoru, koji nije toliko jak koliko se u Crnoj Gori misli. Drugo, potrebno je vratiti se filozofiji preduzetništva i jačanja ekonomskih sloboda. Čini se da smo se malo udaljili od te filozofije, i to su investitori počeli da prepoznaju. Crna Gora će izgubiti razvojne šanse ukoliko se sistemski utopimo u EU. Mi imamo vlastiti ekonomski identitet koji treba dalje da razvijamo. Moje je mišljenje da slijepa poslušnost prema svakom zahtjevu koji dođe sa neke evropske adrese neće ojačati, već nasuprot oslabiti našu ekonomiju. Da ne bi bilo zablude, pri tom ne govorim o evropskim ekonomskim vrijednostima koje se odnose na konkurenciju, slobodnu razmjenu, slobodno preduzetništvo ili vladavinu zakona, već na tihu i manje primjetnu harmonizaciju koja birokratski lagano briše konkurentsku prednost Crne Gore. I treće, potrebno je više se oslanjati na znanje, a manje na političke kompromise.

Što se tiče privlačenja stranih investitora, ako je zaista cilj privući ih u što većem broju, onda moramo dalje jačati ekonomske slobode, snažiti vladavinu zakona, smanjiti ulogu države u ekonomiji i širiti granice slobodnog tržišta. Moramo biti brži, efikasniji, odlučniji. Moramo napustiti vrednovanje uspjeha brojem usvojenih zakona i propisa i okrenuti se svemu što olakšava biznis.

POBJEDA: Ekonomske projekcije za ovu, pa i za narednih nekoliko godina, koje dolaze sa zvaničnih adresa, nijesu optimistične. Jesu li to realne procjene?

IVANOVIĆ: Projekcije su u skladu sa vizijama koje imaju pojedinci koji vode različite institucije. Naš narod kaže: ništa neće samo. Niko na ovom svijetu ne čeka nas. Ako mi sami ne radimo, niko neće raditi za nas. A meni se čini da je u posljednje vrijeme sve postalo važnije od ekonomije. I to nije dobro. Naši primarni interesi kao zemlje, kao društva, su ekonomski interesi. Nije ekonomija primarno u funkciji razvoja demokratije, politike, medija, nevladinih organizacija, već obratno. Dakle, da bi projekcije bile optimističnije u odnosu na sadašnje treba da se zapitamo: šta treba da uradimo da ubrzamo pojedine projekte, šta da uradimo da privučemo više domaćih i stranih investicija, zaposlimo mlade, ubrzamo razvoj? Zašto su važni odgovori na ova pitanja? Zato što znate prioritete. Tada sve drugo postaje podređeno realizaciji prioriteta.

POBJEDA: Istovremeno, ne čuju se najave energičnijih poteza ni u realanom, ni u fiskalnom, ni u bankarskom, ni u sektoru javnih radova, za suprotstavljanje negativnim trendovima. Sve se nekako završava na pokušajima da se tek preživi… Kako to komentarišete?

IVANOVIĆ: Kao odsustvo ideja kako i kojim putem ići dalje. Danas nam je potrebno, možda više nego ikada, pronicljivosti, svježih ideja, razumnog obuhvata svih činjenica, upornosti. Kao da je zavladalo šablonstvo, logika copy-paste koja je prava napast i nazadak za svaki posao. Postalo je dovoljno baratati sa nekoliko pojmova koji se besomučno ponavljaju. Za napredak je potrebna vizija i spremnost da se realizuje. Prošlost ovog kraja puna je eksperimenata. Mnoga su isprobana sredstva još u daljoj prošlosti postala neupotrebljiva. Ne treba ponavljati ono što se pred našim očima pokazalo kao loše i rđavo.

POBJEDA: Imamo li mi u Crnoj Gori zapravo konzistentnu strategiju ekonomskog razvoja?

IVANOVIĆ: Nažalost, ne. Od 2007. godine, Crna Gora nema dugoročnu razvojnu agendu. Posljednju agendu koju je pripremila grupa eksperata, Vlada nije prihvatila. Može se uočiti da su posljednjih godina pojedinačne ideje ,,čupnute“ iz predloženog dokumenta i djelimično realizovane. Međutim, bez cjelovite slike, sve drugo će biti stranputice na kojima gubimo silno vrijeme. Znate, sve male države ovog svijeta imaju zajednički problem – lako se savijaju! Ali, jedino opstaju one male zemlje koje imaju jak korijen. Naš korijen može biti samo, i ništa drugo, do naša ekonomija. Tu se interesi prelamaju. Ne samo u Crnoj Gori, već i van nje. Ako hoćemo da ojačamo demokratsko stablo našeg društva, moraćemo mnogo više da ujačimo korijen – crnogorsku ekonomiju!

 Razlika između tabloidnog i ozbiljnog novinarstva

POBJEDA: Pod raznim pritiscima socijalne prirode dovode se u pitanje i dosadašnje privatizacije. Evo, imamo primjer Željezare, KAP, a u posljednje vrijeme i afera Telekom čini strane investitore sve nervoznijim i nesigurnijim u Crnoj Gori. Dokle tako?

IVANOVIĆ: Sve dok nam strane investicije zaista ne budu jedan od prioriteta u vođenju ekonomske politike. Pomenuli ste Telekom. Iako pojedini mediji, po svom ustaljenom običaju, vrcavošču sopstvene bezidejnosti, izvlače moje riječi iz konteksta i stavljaju ih u funkciju sopstvenih ciljeva, među kojima zasigurno nije objektivno informisanje javnosti, želim još jednom da ponovim da ne znam niti jednog normalnog čovjeka u Crnoj Gori koji podržava korupciju. Korupcija nagriza tkivo ekonomskog sistema kao što rak nagriza zdravo tkivo čovjeka. Danas se rak liječi. Liječi se i korupcija. Ali se bezidejnost, ostrašćenost negativnim i zaslijepljenost koja zamagljuje perspektivu, izgleda ne liječe. Na kraju, riješiće se svi ili skoro svi slučajevi korupcije, ali šta nakon toga?

POBJEDA: Zašto imate primjedbe na to ,,nezavisno“ novinarstvo?

IVANOVIĆ: Zato što se protivim načinu na koji pojedini mediji unaprijed osuđuju glavne junake u svojim pričama. Smatram da je potrebno da se utvrde činjenice, dobiju dokazi i izvedu zaključci. U tome je razlika izmedju tabloidnog i ozbiljnog novinarstva. Normalno je da jedan strani advokat izjavi da će proces trajati još oko godinu i više dana i da u tom periodu ne može ništa da kaže, ali nije normalno da ja, kao domaći advokat stranih investitora kažem: prvo dobijte sve činjenice, pa onda pišite. Dakle, ne radi se o tome da li treba izvještavati ili ne, već o načinu na koji se to čini! A taj način brine i strane investitore, jer se jednostavno ne osjećaju sigurnim. Vjerovatno je da će biti prozvani, a da pri tom ne moraju biti krivi. U pitanju su kompanije koje rade i na drugim tržištima i vode računa o svom imidžu.

POBJEDA: Izbjegavate li odgovor na socijalne teme?

IVANOVIĆ: Ne, naravno. Što se tiče pritisaka socijalne prirode, na žalost, danas u Evropi postoji rasprostranjeno mišljenje da je socijlano pravedan sistem kada na osnovu zakona uzimate od onih koji stvaraju, da bi uzeto dali onima koji samo troše. Međutim, u takvom sistemu preduzetnici, odnosno oni koji stvaraju društveno bogatstvo, ne vide perspektivu i polako prebacuju kapital u zemlje koje imaju veće ekonomske slobode. Zato će posljedice biti izuzetno velike.

Propustili smo brojne prilike

POBJEDA: Šta smo dobili, a šta izgubili zbog oklijevanja i neodlučnosti u donošenuu odluka?

IVANOVIĆ: Investicije su povećale broj ljudi koji stvaraju u Crnoj Gori, pružile nove šanse za biznis i posao, posebno mladima, doprinijele rast u BDP koji je za posljednjih pet godina povećan za više od jedne milijarde eura, podigle standard življenja u Crnoj Gori, otvorile perspektivu za neke potpuno nove sektore koje nijesmo znali da valorizujemo u prošlosti, povećale konkurentnost naše ekonomije, ubrzale razvoj. Investicije su kod većeg dijela stanovništva promijenile način razmišljanja i odnos prema biznisu.

POBJEDA: A s druge strane?

IVANOVIĆ: S druge strane, zbog birokratskog odnosa prema pojedinim investitorima, političkog nadgornjavanja, besplodnih rasprava i neodgovornosti ljudi kojima poziciona udobnost znači više od razvoja zemlje, propustili smo brojne prilike. Zato smo umjesto da budemo prva zemlja koja ima niskotarifne avio kompanije na Balkanu, ostali jedina koja ih nema. Umjesto da imamo završenu dionicu Jadransko-jonskog autoputa, ostali jedina zemlja na Balkanu koja nema izgrađen nijedan metar autoputa. Propustili smo prilike da imamo rafineriju, cementaru, elektrane, … Ali, ako smo nešto naučili i izvukli pouke, onda cijena koju smo platili i koju ćemo plaćati u narednom periodu možda i ima svoju svrhu.

Lična karta

Petar Ivanović rođen je1965. godine u Beogradu. Srednju školu završio je u SAD (Saugatuck, Michigan). Diplomirao je 1992, magistrirao 1995, doktorirao 2004. Oblast specijalizacije: terminska tržišta: fjučersi i opcije. Učesnik je više stručnih usavršavanja (Eastern Michigan University, University of Sterling, University of Glasgow, VIP Program – Privatization in USA, EU Visitors Program…) i preko 70 međunarodnih konferencija. Na većini je izlagao svoje radove.

U stalnom radnom odnosu je od svoje osamnaeste godine. Osnivač je i potpredsjednik Montenegro Business Alliance (MBA). Zajedno sa profesorom Veselinom Vukotićem, osnivač je Centra za preduzetništvo i ekonomski razvoj (CEED) i Instituta za strateške studije i projekcije (ISSP). Potpredsjednik ja AmCHam Montenegro. Jedan je od osnivača grupe G-17. Rukovodio je sa preko 30 međunarodnih i 100 projekata i istraživanja u Crnoj Gori. Rukovodio je i projektima u Kabulu i Prištini.

Počasni je građanin Indianapolisa, Indiana, USA. Član je Philadelphia Society, MontPelerin Society, GDN i Udruženja ekonomista Crne Gore. Na listi je eksperata Heritage Foundation. Objavio 2 knjige, 1 udžbenik i preko 100 radova. Posjeduje sertifikat za trgovinu fjučersima.

Trenutno obavlja funkciju direktora Agencije Crne Gore za promociju stranih investicija (MIPA). Bio je duže od dvije godine glavni ekonomski savjetnik premijera Mila Đukanovića.


Najveća solarna elektrana na svetu u Srbiji?19. decembar 2011.

INVESTICIJE — Autor ibi @ 13:33

 

 

Luksemburška kompanija "Securum equity partners" odlučila je da iskoristi energetski potencijal sunčevog zračenja, koji je u Srbiji za trećinu veći nego u srednjoj Evropi.

Ilustracija

Ova kompanija namerava da sredinom 2013. na jugu zemlje počne izgradnju najvećeg solarnog parka na svetu, u vrednost od blizu tri milijarde dolara.

Planirano je da paneli ukupne instalisane snage 1.000 megavata (MW) budu postavljeni na oko 3.000 hektara, tako da će buduća solarna elektrana biti dvostruko veća od sadašnjeg svetskog lidera - kalifornijskog solarnog parka snage 500 MW.


"Sigurno je i da ovakav tip projekta postavlja Republiku Srbiju na prva mesta svetske energetske mape. Nadalje, veličina investicije može privući niz drugih stranih ulaganja u sektor obnovljivih izvora energije, i ne samo u taj sektor", smatra Matejak.


Osim izuzetno povoljnog geografskog položaja, koji je od velikog značaja budući da cilj kompanije "Securum equity partners" prvenstveno izvoz električne energije, važno je napomenuti i da je u Srbiji intenzitet sunčeve radijacije među najvećima u Evropi, istakao je Matejak u razgovoru za internet portal "eKapija.com"..


"U poređenju sa Nemačkom, zemljom koja je najnaprednija u ovom sektoru na svetskom nivou, potencijal je veći skoro za 40 odsto", rekao je Matejak.


Obrazlažući odluku da investiciju vrednu skoro tri milijarde dolara usmere baš u našu zemlju, Matijak je kazao da su u Srbiji naišli na razumevanje državnih organa za predstavljeni projekat, ali i da naša zemlja poseduje odgovarajuću elektroenergetsku infrastrukturu, te da je srpska elektromreža veoma dobro povezana sa onima u susednim državama.


"U ovoj početnoj fazi razrade projekta imali smo preliminarne susrete sa čelnicima 'Elektromreža Srbije' (EMS), kojima smo izložili naše ideje. Vodeći se Planom razvoja prenosnog sistema, priključenje, koje će nastupiti u više faza, neće predstavljati problem. I same lokacije biće izabrane u odnosu na prisustvo prenosnih mreža EMS-a kao i njihove kapacitete", objasnio je predstavnik "Securum equity partnersa".


U toj kompaniji takođe naglašavaju da nema razloga za brigu kada je reč o zagađenju životne sredine, kao i da ne treba strahovati od eventualnog negativnog uticaja na poljoprivredu, koja je u našoj zemlji veoma važna privredna delatnost.


"Securum equity partners" planira da se u izboru lokacija za solarni park vodi upravo principima što manjeg uticaja na okolinu.


"Nećemo uzimati u obzir zemljište namenjeno poljoprivredi, to je naša strateška i etička odluka. Istraživanja potencijalnih lokacija su u toku, a izbor ćemo vršiti, osim prema pomenutim kriterijumima, i prema kriterijumu efikasnosti sunčevog zračenja", nejavio je Matejak.


Prema planovima kompanije "Securum equity partners", realizacija ovog projekta trebalo bi da počne već od januara sledeće godine.


Procenjeno je da će dobijanje svih potrebnih dozvola biti završeno do sredine 2013, kada bi trebalo da počne izgradnja solarnog parka i njegovo priključenje na distributivni sistem, koje bi se fazno odvijalo do 2015. godine.


I Ulcinj će imati svoj Splendid

INVESTICIJE — Autor ibi @ 22:03

NA POLUOSTRVU SUKA

I Ulcinj će imati svoj Splendid

Gradnja grandioznog hotela sa pet zvjezdica počeće već na proljeće, a biće završen do 2014. Kako je najavljeno, 90 odsto zaposlenih biće iz Ulcinja

Do kraja 2014. godine Ulcinj će na poluostrvu Suka, na mjestu bivšeg hotela “Jadran”, dobiti novo grandiozno zdanje od pet zvjezdica, vrijedno 50 miliona eura.

Pripremni radovi na izgradnji novog hotela mogli bi početi već na proljeće, nakon dobijanja potrebnih dozvola. Izvršni direktor firme “Star of Montenegro”, koja će gazdovati hotelom, Novak Durutović kazao je da je u toku izrada projektne dokumentacije, odnosno idejnog projekta koji će omogućiti dobijanje dozvole za pripremne radove.

“Planirano je da u decembru, eventualno u januaru dobijemo neophodnu dozvolu za početak radova, koji bi prema utvrđenoj dinamici, mogli uslijediti već na proljeće. Istovremeno će se raditi na izradi glavnog projekta, čiju finalizaciju očekujemo u aprilu, tako da ćemo svu potrebnu dokumentaciju imati prije sezone, kazao je Durutović u razgovoru za “Vijesti” naglasivši da bi grubi radovi na hotelu mogli biti završeni godinu i po od usvajanja kompletne planske dokumentacije.

“U svakom slučaju, prema utvrđenoj dinamici, hotel će biti završen do kraja 2014. godine", kazao je Durutović.

Projekte radi beogradska firma “Art projekt”, koja je na nedavno završenom konkursu osvojila prvo mjesto za idejno rješenje novog hotela na mjestu bivšeg “Jadrana” i osvojila 15.000 eura. Hotel će biti završen do kraja 2014. godine

Hotel će imati oko 150 ležajeva u 114 soba računajući i one u pet rezidencijalnih vila. Na prostoru od 26.000 metara kvadratnih, turisti će u ponudi imati restorane, kongresne sale, bazene, kazino, fitnes centar i sve ono što podrazumijevaju prateći sadržaji za hotel od pet zvjezdica.

Durutović je naglasio da će se koristiti prirodni resursi za grijanje i hlađenje na principu razmjene temperature sa morskom vodom, dok će struju proizvoditi foto naponske ćelije. On je najavio da će hotel zapošljavati 180 radnika, mahom iz Ulcinja.

 

“Devedeset odsto zaposlenih, biće iz Ulcinja”, kazao je on.

“Star of Montenegro” je ćerka kompanije “Montenegro 2000”, koja ima njemačko-crnogorski kapital.

Izvršni direktor te kompanije je Novakov brat Branislav koji već 42 godine radi u Njemačkoj i čiji je udio u njoj 95 odsto. Preostalih pet odsto u vlasništvu su Javnog preduzeća za upravljanje morskim dobrom koje je Durutoviću ustupilo u zakup zemljište na atraktivnoj lokaciji.


Nesterenko o ruskim investicijama

INVESTICIJE — Autor ibi @ 14:08

KAŽE DA SE PROTIV RUSKIH FIRMI VODI KAMPANJA

Nesterenko: Bili ste lider zahvaljujući ruskim investicijama

Ozbiljna prepreka za investitore u Crnoj Gori, i to ne samo ruske, je veliko odugovlačenje procedura u vezi sa izdavanjem brojnih dozvola od nadležnih organa, stalno pomjeranje rokova usvajanja urbanističkih planova i drugih zakonskih propisa.

Što brže vaše institucije pređu na praksu operativnijeg donošenja odluka, time će se povećati i investiciona privlačnost vaše zemlje. Govorim to, sa nadom na razumijevanje, rekao je u intervjuu „Vijestima“ ambasador Ruske Federacije u Crnoj Gori Andrej Nesterenko.

Proteklih nekoliko godina propale su, ili pred potpunim kolapsom, skoro sve najvažnije investicije državljana Rusije u Crnoj Gori (Zavala, Kombinat aluminijuma, hotel Otrant – Ulcinj, Novi Prvoborac,). Kako to komentarišete i šta mislite kako će to uticati na dalju privrednu saradnju?

" Oprostite, ali ne bih se ja složio sa ovakvom tezom. Između naših zemalja postoje posebni odnosi. Kao što znate, ove godine zajedno sa Crnogorcima obilježavamo 300-tu godišnjicu uspostavljanja prvih političkih kontakata Rusije i Crne Gore.

Iza te brojke stoje viševjekovne tradicije bratstva, prijateljstva, uzajamne pomoći. U najtežim trenucima istorije su narodi naših zemalja bili zajedno... Ove godine je održano više posjeta i manifestacija da se podsjete koliko su bliski i prijateljski odnosi među nama.

Ne mogu, a da ne kažem, da u ovakvoj pozitivnoj atmosferi pomalo čudno izgledaju izjave pojedinih ovdašnjih političara, koje stvaraju lažnu sliku o Rusiji.

Ne želim da budem oštar, ali se već neko vrijeme u nekim ovdašnjim medijima daje informacija koja ostavlja trag neke svjesne kampanje. O očiglednim uspjesima niko ne govori, iako njih ima.

Više od 5 godina (od oktobra 2006) na crnogorskom tržištu sigurno radi kompanija „Lukoil-Montenegro“, koja već posjeduje 10 benzinskih stanica. Htio bih da podvučem da kvalitet servisa i obim usluga kompanije odgovara najvećim zahtjevima ove oblasti biznisa. Zašto niko o tome ovdje ne piše?

Drugi primjer je kompanija „Metropol“, koja planira izgradnju elitnog hotelsko-turističkog kompleksa na ostrvu Sv. Marko u Boki Kotorskoj, čija je vrijednost više od 300 miliona eura.

U skladu sa zakonodavstvom Crne Gore priprema se neophodna dokumentacija i već se očekuje dozvola za početak građevinskih radova. Mislim da pristup kompanije „Metropol“, kada je kvalitet realizacije projekta iznad njene brzine, treba da postane primjer za sve strane investitore.

Treće. Od jula 2010. godine u Crnoj Gori radi Asocijacija rusko-crnogorske investicione saradnje, koja ujedinjuje velike ruske kompanije i koja je uspjela da jako napreduje u privlačenju ozbiljnih ruskih investitora u najrazličitije sektore privrede Crne Gore, prije svega u oblast energetike...I tako dalje.

Sada o onim primjerima koje ste vi naveli. Htio bih da podsjetim da je samo u projekat „Zavala“ ruski investitor uložio oko 108 miliona eura, 12,5 miliona u Otrant, više od 50 miliona u hotel As u Perazića dolu.

Nekako se te brojke zaboravljaju, međutim, ti ozbiljni iznosi su na kraju uliveni u ekonomski sistem vaše zemlje. Što se tiče tzv. kolapsa, koji ste spomenuli, želim nešto da pojasnim. U periodu do krize, Crna Gora je bila jedan od lidera u Evropi po nivou direktnih stranih ulaganja po glavi stanovnika, u čemu su veliku ulogu odigrala i ruska ulaganja.

Ali globalna kriza, koja je krenula od bankarskog sistema u SAD, u Crnoj Gori, kao i svuda, “udarila” je po onim sferama gdje su uglavnom ulagane ruske investicije. Došlo je do problema sa završetkom nekih objekata, koji su se, kao i svuda u svjetu, gradili uz korišćenje kredita stranih i domaćih banaka.

I u najrazvijenim svjetskim ekonomijama je pomoć bankama tada pružila država. U Crnoj Gori, koja nije posjedovala sopstvene finansijske rezerve, domaći i strani ulagači su dospjeli u situaciju da budu „sami“ sa krizom. Posljedice su dobro poznate.

Svakako najveće razočarenje je investicija Olega Deripaske u KAP i Rudnike boksita. Predstavnici CEAC-a ovih dana uveliko pregovaraju o izlasku iz KAP-a. Kako to komentarišete?

" Prije svega naglasiću da vi govorite o isključivo komercijalnom projektu, u kojem učestvuju strane zainteresovane za ovakav oblik partnerstva. Ali u KAP-u ruskog investitora čekalo je puno nenajavljenih razočarenja. Da se vratimo na vaše pitanje.

Ključna riječ je pregovori. Drago nam je, što se pregovara. Znači, postoji mogućnost da se pronađe put za rješavanje postojećih problema. KAP mora da radi, da donosi profit u crnogorski budžet, da obezbjeđuje radna mjesta za građane.

Radi postizanja tog cilja je neophodno proučavati sve varijante, i biće izabrana ona, koja će izgledati najprihvatljivija za sve.

Prije 10-tak dana u Crnoj Gori je glavni događaj bio peti sastanak rusko-crnogorskog Komiteta za ekonomsku i trgovinsku saradnju, posebno izjave ministra Sergeja Šojgua. Kakvi su vaši utisci?

" Prema našim ocjenama, i to je podvukao u razgovoru sa mnom pred polijetanje za Moskvu g. Šojgu, ono je bilo veoma uspješno... Kao rezultat zasjedanja je potpisan protokol, gdje su fiksirani svi postignuti dogovori.

Sve možete da saznate iz njegovog teksta. Ali kao primjer ću se osvrnuti samo na jednu temu. Nakon analize u oblasti turizma Komitet je došao do zaključka da je neophodna aktivnija politika u toj oblasti.

Podaci kažu da tokom prvih 9 mjeseci ove godine vašu zemlju je posjetilo oko 235 hiljada ruskih turista. Prošle godine ta brojka je iznosila 150 hiljada. Sada je neophodno ne samo da se zadrži taj rezultat, nego i da se poveća.

Zato je na zasjedanju Komiteta odlučeno da se formira radna grupa za turizam i da se održi u Rusiji uoči naredne turističke sezone velika promocija turističkih kapaciteta Crne Gore.

Koliko su vodeće energetske kompanije iz Rusije kao Inter Rao zaista zainteresovane za izgradnju malih hidroelektrana u Crnoj Gori?

" Odmah bih htio da preciziram. Govorimo ne samo o vodećim energetskim kompanijama iz Rusije, nego o najvećim kompanijama Evrope – Inter RAO EES, VO Tehnopromeksport, RusGidro.

Radi o mogućoj izgradnji većih termoelektrana, hidroelektrana manje snage... Sada se radi na detaljima za realizaciju ovih projekata. Istovremeno želim da podsjetim da u skladu sa strategijom i planom razvoja privrede Crne Gore do 2012. obim investicija u ovu oblast trebalo je da iznosi 980 miliona eura, ali za sada to zbog posljedica globalne krize očigledno zaostaje od planiranih rokova.

Međutim, ruske kompanije, koje imaju veliko iskustvo izgradnje energetskih objekata u bivšoj Jugoslaviji, danas posjeduju neophodne finansijske i tehničke mogućnosti za obostrano korisnu saradnju u ovoj oblasti.

Balkan je uvijek bio „bure baruta“

Da li se slažete sa ocjenama ruskog akademika Jevgenija Primakova, koji je skoro ovdje učestvovao na međunarodnoj konferenciji, da je Balkan “evropsko bure baruta” kojem moguće vrlo brzo predstoji libijski scenario i novi sukobi?

" Nažalost, Balkan je istorijski bio „bure baruta“ Evrope. Sam njegov geopolitički položaj je diktirao ovakvu situaciju. Ovdje je uvijek bila raskrsnica političkih, trgovinskih, ekonomskih i drugih interesa. I danas ima komplikacija.

Postoje jako ozbiljni problemi u BiH, došlo je do još jedne eskalacije napetosti na Kosovu. Uzgred rečeno, na to smo mi upozoravali od samog početka... Praksa pokazuje, da kršenje samo jednog principa međunarodnog prava može izazvati kobnu lančanu reakciju.

Naš pristup je jednostavan i principijelan. Bilo koji problem treba da se rješava kroz pregovore. Siguran sam da je, u savremenom svijetu, apsolutno moguće pronaći kompromisno-ugovorno rješenje bez neproporcionalne i unilateralne primjene sile, više od toga - bez diktata.

Na kraju, iza svake pobjede u ovakvim konfliktima uvijek postoji i poraz – stradanje stotina hiljada civila, uništena ekonomija, čije će obnavljanje zahtijevati decenije, druge strašne posljedice. Smatram, da ne smije da dolazi do ovakvih scenarija".

Ruske investicije za šest mjeseci 45 miliona

Kako vi gledate na budućnost naše ekonomije?

" Govoreći o budućnosti crnogorske ekonomije, neophodno je uzimati u obzir više faktora. Prema mišljenju svjetskih eksperata, svi smo sad pred novim talasom globalne krize. Nažalost, kako pokazuje iskustvo, on ne štedi, ni velike, ni male ekonomije. I za to se treba pripremati, koliko je moguće.

Kao što dobro znate, strane investicije do sada su bile glavni izvor finansiranja crnogorske ekonomije... Usput, samo za prvih šest mjeseci ove godine ruske investicije u crnogorsku ekonomiju su iznosile oko 45 miliona eura.

Ali o tome ovdje nekako nije “popularno” govoriti. Zašto? Postavite ovo pitanje nadležnim osobama. Želim da se vratim na pozitivne stvari. Najperspektivnije oblasti, kao što je bilo navedeno i na petom zasjedanju Komiteta, su turizam i hidroenergetika.

O turizmu sam već govorio. Što se tiče druge tačke, objasniću, posjedujete moćne hidroresurse, od kojih se koristi samo 17 odsto. Ako se iskoristi taj potencijal, Crna Gora može da postane ozbiljan igrač na energetskom tržištu Evrope.

I tu je već dosta uradila Vlada. Primjer su konkretni i interesantni projekti sa susjednim državama, posebno sa Italijom. A naše čuvene energetske kompanije u tome mogu pomoći. Tako da treba pošteno sarađivati, tražiti rješenja za postojeće probleme, i ja sam siguran da ćemo na kraju zajedno to uspjeti.


Fejsbuk gradi prvi data centar u Evropi

INVESTICIJE — Autor ibi @ 18:07

MREŽA SE ŠIRI

Fejsbuk gradi prvi data centar u Evropi, odabran grad Lulea

Klaster server u Lulei, koji će se sastojati od 28.000 kvadratnih metara zgrada servera, treba da bude završen do 2014.

Fejsbuk je danas saopštio da će novi klaster server društvene mreže - prvi van SAD - biti izgrađen u švedskom gradu na rubu arktičkog pojasa i da će njime
evropskim korisnicima biti omogućen bolji rad sistema.

Nakon što je završio procjenu mogućih lokacija u Evropi, Fejsbuk je danas potvrdio da je zbog hladne klime i pristupa električnoj energiji obližnjih hidrocentrala odabrao grad Lulea u sjevernoj Švedskoj.

Taj korak svjedoči o sve većem širenju te društvene mreže, koja trenutno ima 800 miliona korisnika.  Data centar u Lulei treba da bude završen do 2014.

"Fejsbuk ima više korisnika van SAD nego unutar zemlje", saopštio je zvaničnik Fejsbuka Tom Furlong za Asošijeted pres. "Bilo je vrijeme da se proširimo na Evropu".

Fejsbuk trenutno skladišti podatke na lokacijama u Kaliforniji, Virdžiniji i Oregonu, i u toku je izgradnja još jednog postrojenja u Sjevernoj Karolini.

Data centar će zahtijevati 120 megavati električne energije

Data centar u Lulei, koji će se sastojati od 28.000 kvadratnih metara zgrada servera, treba da bude završen do 2014. Zahtijevaće 120 megavati električne energije, kojom će se snabdijevati iz obližnjih hidrocentrala.

Dizajn konstrukcije predviđa 14 rezervnih generatora sa ukupnim naponom od 40 megavati, za slučaj prekida dotoka energije.

Fejsbuk nije saopštio cijenu te investicije, međutim, zvaničnici grada Lulea su ocijenili da će troškovi konstrukcije iznositi oko pet milijardi kruna (544 miliona eura).


Powered by blog.rs